AI活用を加速する。AIを悪用した攻撃に備える。― 活用の最新動向とセキュリティ対策を60分で押さえる ―

■このような方におすすめです

• ・AI活用を社内で進めたいが、リスクを問われると稟議が止まってしまう
• ・生成AIを業務に取り入れたいが、どこから任せてよいか分からない
• ・昨今のセキュリティ情勢に不安があり、何から手を打てばよいか分からない
• ・AIで攻撃が速くなる中、自社で優先して打つべき対策を知りたい
• ・「攻め」のDXと「守り」のセキュリティを両立させたい

■本ウェビナーで得られること

• ①【攻め】AIの使いどころの判断基準がわかる
  どの作業をAI・プログラム・人に任せるのか。「全部AIに任せない」ための考え方を、DXを率いてきた経営者の視点でお伝えします。
• ②【守り】AIを使った攻撃のトレンドと、いま優先して打つべき技術対策がわかる
  AIで巧妙になる攻撃の手口と実例、そして自社で優先すべき対策を、ホワイトハッカーが解説します。攻撃者の目線で定期的に確かめる意味もお伝えします。
• ③2026年10月に公表されたPHPの脆弱性で、止まった会社と止まらなかった会社の差がわかる
  技術と経営の両面から、その差を読み解きます。過去の事故から、これからの備えへ。
• ④AIを止めずに使い続けるために、平時に決めておくことがわかる
  更新の体制、停止の判断、事故時の対応など、守りとして平時に決めておくべきことを持ち帰れます。

■ プログラム

• ・オープニング
• ・【攻め】：全部AIに任せない ― AI・プログラム・人の役割分担 ―
  （クールスプリングス株式会社　Founder & CEO　三枝 幸夫氏）
• ・【守り】：AIを使った攻撃のトレンドと、いま打つべき技術対策
  （スパイラル アイギス株式会社　執行役員 CTO　藤田 吾矢）
• ・ディスカッション：10月のPHP脆弱性で、止まった会社・止まらなかった会社の差
  （三枝 幸夫氏 × 藤田 吾矢）
• ・安心・安全に作り、確かめる ― スパイラルのご紹介 ―
  （スパイラル株式会社　戦略企画室 室長　久保 聖太郎）

■登壇者

クールスプリングス株式会社
Founder & CEO
三枝 幸夫

2021年度Japan CDO of the Year受賞。
株式会社ブリヂストンにて、生産システムの開発、工場オペレーション等に従事。
2003年～米州生産部門Dir、2013年～グローバル工場統括本部長、2015年 九州生産本部長兼久留米工場長、2016年に生産技術担当執行役員、2017年よりCDO・デジタルソリューション本部⾧となり、全社のDX、ビジネスモデル変革を推進。
2020-2023年に出光興産へ移籍し、執行役員CDO・CIOデジタルICT推進部管掌。
並行して2014年にクールスプリングス株式会社を創設、DXサポート事業等を展開、2023年にビジネスエンタメ書籍「店⾧はＣＤＯ」を出版。 ​

スパイラル株式会社
戦略企画室 室長
久保 聖太郎

エンタープライズ企業向けの営業およびPM領域で経験を積み、法人営業として7年間DX提案を推進。その後営業企画で3年間収益改善プロジェクトを主導。
営業企画と戦略企画室の責任者を歴任し、新規営業から大手既存顧客の担当、デリバリー部門の統括まで幅広く担当。
現在は戦略企画室としての事業推進と並行し、AI導入提案を中心に、企業の生産性向上と現場課題の解決に取り組んでいる。 ​

スパイラル アイギス株式会社
執行役員 CTO
藤田 吾矢

小学生時代からセキュリティ技術に関心を持ち、ローカル環境でのサイバー攻撃と実験に没頭する。
その後、Internet Explorerなどで脆弱性の発見、IPAの早期警戒パートナーシップ、HackerOneなどを通して、ハッカーとしての活動に参加。
2019年にスパイラルグループに入社し、エシカルハック（脆弱性診断）のサービスを立ち上げ、
2025年～スパイラルアイギス株式会社のCTOに就任し、スパイラルグループへのセキュリティ推進活動も牽引している。
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