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【AI×SPIRAL®】AIで属人化を突破する!元・出光CDOが語る実践的データ戦略 ― 組織全体で再現性ある業務を構築するためのAI活用論

多くの企業において、人手不足と「業務の属人化」は喫緊の課題となっています。
特に、ベテラン社員や特定の社員に依存した業務は、退職とともにノウハウが失われるリスクを抱えています。

本ウェビナーでは、ブリヂストンにて全社DXおよびビジネスモデル変革を推進し、出光興産でCDOを務められた三枝幸夫氏をお招きします。
属人化の正体は「スキル」ではなく「判断の蓄積」であるという本質的な視点から、AIが得意なこと・苦手なことを整理し、属人化解消に向けた実践的なアプローチを提示します。

さらに、SPIRAL®を活用し、問い合わせ管理など既存の業務フローにAIを自然に組み込むことで、「型化できる業務」や「生産性をあげる業務」をどのように生み出すのか。具体的なBefore/Afterのデモンストレーションを交えながら、分かりやすく解説します。

AI活用 SPIRAL︎® ver.1 SPIRAL® ver.2

開催概要

開催名
【AI×SPIRAL®】AIで属人化を突破する!元・出光CDOが語る実践的データ戦略 ― 組織全体で再現性ある業務を構築するためのAI活用論
開催日
2026年4月16日(木)・22日(水)※4月22日はアーカイブ配信
時間
両日とも12:00〜13:00
内容

■本ウェビナーで学べること

  • ・熟練者の知識や判断プロセスをAI活用に向けて整理するための視点や考え方
  • ・AI活用が“効率化止まり”で終わらないための業務選定・データ準備の押さえどころ
  • ・SPIRAL®×AIで実現する既存の業務にAIを自然に組み込むための実践的な活用シナリオと設計ノウハウ

登壇者

クールスプリングス株式会社
Founder & CEO
三枝 幸夫

2021年度Japan CDO of the Year受賞。
株式会社ブリヂストンにて、生産システムの開発、工場オペレーション等に従事。
2003年~米州生産部門Dir、2013年~グローバル工場統括本部長、2015年 九州生産本部長兼久留米工場長、2016年に生産技術担当執行役員、2017年よりCDO・デジタルソリューション本部⾧となり、全社のDX、ビジネスモデル変革を推進。
2020-2023年に出光興産へ移籍し、執行役員CDO・CIOデジタルICT推進部管掌。
並行して2014年にクールスプリングス株式会社を創設、DXサポート事業等を展開、2023年にビジネスエンタメ書籍「店⾧はCDO」を出版。 ​

スパイラル株式会社
執行役員 / EPカスタマーリレーション本部 本部長
重岡 祐介

福岡支店立ち上げやマーケ部門責任者、エンタープライズセールス、営業企画責任者として現場に向きあい、今までエンタープライズ企業を中心に、100件以上の業務プロセス改善・DX化・AI化プロジェクトに従事。
提案、PM、企画、分析、AI導入支援まで幅広く担当し、現在は執行役員EPカスタマーリレーション本部責任者として、PoC止まりの案件と成果につながる取り組みの両面を踏まえ、AI導入をトライアルで終わらせないための実践的なご支援をしている。 ​

スパイラル株式会社
戦略企画室 室長
久保 聖太郎

エンタープライズ企業向けの営業およびPM領域で経験を積み、法人営業として7年間DX提案を推進。その後営業企画で3年間収益改善プロジェクトを主導。
営業企画と戦略企画室の責任者を歴任し、新規営業から大手既存顧客の担当、デリバリー部門の統括まで幅広く担当。
現在は戦略企画室としての事業推進と並行し、AI導入提案を中心に、企業の生産性向上と現場課題の解決に取り組んでいる。 ​

対象
1)ベテランの退職や人手不足により、属人化した業務や判断をどう引き継げばいいかに不安を感じている方
2)生成AIを導入しても個人利用にとどまり、組織や事業レベルでの変化につながっていないと感じている方
3)問い合わせ対応や審査・申請など、既存の業務フローにAIをどう組み込めばよいか、具体的なヒントを探している方
4)複雑で属人的な業務が多い環境でDXやAI活用を推進する立場にあり、次のアクションを検討している方
参加費
無料
会場

オンライン開催 ※FanGrowthでの開催
参加者URLは申込後にメールにてご案内いたします。

お問い合わせ
スパイラル株式会社 セミナー事務局
TEL:0120 - 963 - 454(平日9:00 - 18:00)
主催/共催
スパイラル株式会社

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